Вспомнила про дженерал менеджера..ёба, мне ж в среду на собрании менеджеров свой проект презентовать! Не могу понять, вроде надо бояться, но смысл это делать, если уж Нап каждый раз там каким-то образом отбрехивался, то я тем более это сделаю. Тем более, я проделала огромную работу, я все сделала на совесть, и в том, в чем разбираюсь я, не разбирается никто другой. Черт возьми, то, что наш менеджмент хочет реализовать проект со свечного заводика на нашем огромном производстве - это поставленная передо мной задача. Я её сделала максимально жизнеспособной, адаптировала везде, как только смогла, и лучшего решения просто невозможно придумать. Мои ли проблемы, что даже этот вариант слишком дорогой? I don't think so.
Большой плюс: в процессе я научилась лавировать между противоположными запросами разных отделов (хотя поначалу у меня это вызывало внутреннюю истерику, пусть даже внешне я улыбалась и говорила "конечно, это важный момент, он обязательно будет учтен"). В то время папа дал мне хороший совет - "ни с кем не спорь и всем говори то, что они хотят услышать". Хотя от человека, который сам со всеми вечно ругается и в одиночку переспорил проектный институт (я об этом писала), прозвучало, конечно, странно. С другой стороны, папа - опытнейший специалист с именем, а я пока так - хуйня на палочке. Так что он, наверно, прав.